軟件項目開發(fā)結束后,軟件開發(fā)成本及相關的數(shù)據對于組織而言具有很大的價值,應該收集并進行分析。分析的目的和角度包括:
a) 項目評價:根據成本估算偏差及構成評估項目組預算控制的能力以及流程執(zhí)行的效率。
b) 建立或校正成本估算模型:如上文提到的成本估算方程回歸分析,項目結束后產生了新的成本及相關數(shù)據,這些數(shù)據可以用于評價回歸方程的效果,并可以幫助不斷優(yōu)化回歸方程。
c) 過程改進:通過分析成本分布占比和各類活動成本估算偏差率等數(shù)據了解開發(fā)過程的問題,將這些數(shù)據與經驗以及對組織的了解相結合,可以為管理者提供過程改進的信息。
項目規(guī)模、工作量、工期、成本等估算及實際數(shù)據還應該保存在組織內部建立的基準數(shù)據庫中,以供未來項目組以及組織使用,使用的實際包括:
a) 提供同類項目估算時參考;
b) 建立、評價及優(yōu)化成本估算模型;
c) 對質量問題進行相關性分析;
d) 計算單位規(guī)?;鶞食杀?;
e) 分析組織各活動成本占比等。
組織還可以將項目組的數(shù)據提交到行業(yè)基準數(shù)據庫中,為行業(yè)基準數(shù)據的不斷更新提供支持。
a) 項目評價:根據成本估算偏差及構成評估項目組預算控制的能力以及流程執(zhí)行的效率。
b) 建立或校正成本估算模型:如上文提到的成本估算方程回歸分析,項目結束后產生了新的成本及相關數(shù)據,這些數(shù)據可以用于評價回歸方程的效果,并可以幫助不斷優(yōu)化回歸方程。
c) 過程改進:通過分析成本分布占比和各類活動成本估算偏差率等數(shù)據了解開發(fā)過程的問題,將這些數(shù)據與經驗以及對組織的了解相結合,可以為管理者提供過程改進的信息。
項目規(guī)模、工作量、工期、成本等估算及實際數(shù)據還應該保存在組織內部建立的基準數(shù)據庫中,以供未來項目組以及組織使用,使用的實際包括:
a) 提供同類項目估算時參考;
b) 建立、評價及優(yōu)化成本估算模型;
c) 對質量問題進行相關性分析;
d) 計算單位規(guī)?;鶞食杀?;
e) 分析組織各活動成本占比等。
組織還可以將項目組的數(shù)據提交到行業(yè)基準數(shù)據庫中,為行業(yè)基準數(shù)據的不斷更新提供支持。