2025年7月10日，中國足球協(xié)會通過招標代理機構發(fā)布了招標公告，招標項目為《國際足聯(lián)“前進計劃”-中國足球協(xié)會大數(shù)據(jù)模型項目》。

      從項目采購內容推測，可能涵蓋算力設備、數(shù)據(jù)分析服務以及大模型相關內容。該項目交付后，預計將為中國男足提供支持與服務。

      理論上，男足所提供服務的對象是球迷，但結合中國男足在世界杯預選賽中的成績表現(xiàn)，球迷從男足賽事中獲得的滿足感等實際價值體驗極低，甚至從某種較為極端的視角看，可認為其價值趨近于零。那么，若運用功能點的思想從用戶（球迷）價值角度評估，本項目造價評估是否應該為0元？

      球迷對男足的情感往往是“恨鐵不成鋼”，他們通過調侃表達期待，本質上是希望球隊能突破瓶頸、早日重返世界杯舞臺。如果真的作為《國際足聯(lián)“前進計劃”-中國足球協(xié)會大數(shù)據(jù)模型項目》的造價評估服務機構，應該如何進行造價評估，最終的預算應該是多少？

      目前尚未看到詳細的招標內容。根據(jù)假設的采購內容，評估工作將依據(jù)《軟件工程軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》、《軟件造價評估實施規(guī)程》、《信息技術應用創(chuàng)新信息系統(tǒng)適配改造成本度量》等標準和《中國軟件行業(yè)基準數(shù)據(jù)(CSBMK)》以及中基數(shù)聯(lián)內部積累的數(shù)據(jù)開展評估工作。
1. 明確評估范圍


2. 確定評估方法


3.成本評估

• 服務器（GPU/CPU集群）約300萬～400萬元（需支持PB級數(shù)據(jù)存儲與AI訓練）。
• 數(shù)據(jù)采集設備約200萬～250萬元（覆蓋青訓、職業(yè)隊、業(yè)余賽事）。
• 在采用方程法對大模型開發(fā)進行成本評估時，需基于定制功能點方法開展規(guī)模估算。結合中基數(shù)聯(lián)積累的大模型歷史項目數(shù)據(jù)，以及當前大模型算法工程師的市場工資水平，分別測算大模型開發(fā)的生產率（單位功能點所需人時）和人月費率（單人月成本），進而完成項目全周期的成本評估:
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• 在采用類推法對大模型開發(fā)進行成本評估時,可先將需求梳理清晰，再向市場詢價，或查找高度類似的歷史項目，根據(jù)模型的使用場景和模型能力進行類推:大模型開發(fā)約300萬～400萬元。
• 平臺開發(fā)可采用功能點方法進行規(guī)模估算，結合行業(yè)基準數(shù)據(jù)測算全周期的開發(fā)費用：平臺開發(fā)與集成約150萬～200萬元。
• 合理費用區(qū)間：950萬～1250萬元。

      中國足協(xié)的招標公告顯示，最高限價為1068萬元（含增值稅）。目前根據(jù)假設的采購內容看來處于合理區(qū)間，但準確的評估結果還需要根據(jù)具體的采購內容來確定。在實際評估過程中，應關注以下幾個關鍵點：硬件設備的核心參數(shù)與配置、需支撐的大模型場景數(shù)量、大模型能力的可復用程度以及平臺開發(fā)需求的顆粒度及功能邊界。


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